Als leidinggevende ben je verantwoordelijk voor je eigen prestaties en die van je team. Dat betekent dat je continu schakelt tussen je rollen als coach, motivator en sparringpartner. Medewerkers binden en boeien is belangrijker dan ooit. Hoe zorg je dat iedereen zich verbonden voelt – en jijzelf niet vergeet? Hoe blijf je veerkrachtig en geef je aandacht aan je mensen? En hoe stuur je op een manier die echt bij jou past, met jouw eigen talenten? Oftewel: hoe haal je samen op een gezonde manier de doelen die jullie willen bereiken?