...

Kennis en inspiratie

scrum bord: to do, doing, done
Organisatieverandering
Martijn Witteman

De donateur centraal met agile/scrum

Waarom moeten goede doelen veranderen? Goede doelen kunnen het zich niet meer permitteren om simpelweg te ‘zenden’ en hierbij de eigen organisatie centraal te zetten. Hiermee bedoel ik: campagnes en

Lees blog ➜
Shot of a team of businesspeople having a meeting in a modern office
Organisatieverandering
Willem Koerselman

Waarom gedrag veranderen zo lastig is

In veranderplannen ligt het accent vaak op rationale zaken: ambities, doelen, initiatieven en wat al niet meer. Maar we weten dat aan iedere verandering ook een gedragscomponent zit. En daar begint de

Lees blog ➜