“Failure is a prerequisite to learning.” Eric Ries – Lean Startup
Wie ben je?
Mijn naam is Martijn, ik ben oprichter van Elke Dag Beter. Ik ben een resultaatgerichte wereldverbeteraar met een hart voor mooie missies. Ik ben vader van Nathan en Rebecca en getrouwd met Janneke.
Als persoon kijk ik waarderend naar wat er nu is, maar altijd vanuit de blik; hoe kunnen we het morgen een stapje beter doen. Dit vanuit ontspanning en in verbinding met de ander.
Wat doe je?
Vanuit mijn rol als strateeg help klanten vooruit met strategietrajecten die richting geven aan hun organisatie en hun marketing. Ik schrijf (digital) marketing plannen, en ik sta ook graag met mijn voeten in de modder als interim digital marketeer of growth hacker. Verder coach ik marketeers en teams in; ik help ze ontdekken wat er nodig is om van A naar B te komen (bijv. als ‘de oude weg’ te weinig oplevert).
Waarom heb je Elke Dag Beter opgericht?
Ik heb Elke Dag Beter opgericht om een positieve impact op het leven van kwetsbare mensen te realiseren. Dit doen we door sociale impact organisaties te helpen in commerciële resultaten.
Het geeft me veel voldoening om sociale impact organisaties te zien groeien. Dat is waar ik aan bij wil dragen, en uiteraard met de scherpe ambitie: Elke Dag Beter, dit geldt ook voor onze dienstverlening.
Hoe werkt dat eigenlijk? Vraag je je weleens af wat experiment-gedreven werken oplevert? In deze korte blog laten we je graag een voorbeeld zien van een klein experiment met grote impact. Het experiment Bij Stichting Gevangenenzorg hebben we stap voor stap de donatie flow verbeterd.
Kun je ons helpen de digitalisering van Stichting Red een Kind te versnellen? Met deze vraag klopte marketingstrateeg Lammertina Klein Obbink bij ons aan. Elke Dag Beter helpt goede doelen met Digital Marketing en Team Coaching zodat zij steeds klantgerichter en succesvoller worden. In deze
In digitale marketing ziet Stichting Hartekind een belangrijke groeikans, want alleen met nóg meer donateurs kan er voldoende onderzoek gefinancierd worden om de Landelijke Onderzoeksagenda, die richting geeft aan al het onderzoek naar hartafwijkingen bij kinderen, te realiseren. Echter, het team liep telkens weer tegen
‘Groei in leads’‘Groei in donaties’‘Groei in structurele donateurs’ Kortom: structurele groei in essentiële conversies om je (fondsenwervende) base te vergroten. Hét wensenlijstje van elke fondsenwerver. Met daarbij de (wellicht herkenbare) overpeinzing: ‘Was er maar een manier om meer mensen een stap verder te krijgen…’ Die
Met de voeten in de klei voor een stevig strategisch fundament Het christelijke radiostation Groot Nieuws Radio heeft in de afgelopen jaren een transitie gemaakt. Sinds de oprichting hebben ze hoogte- en dieptepunten gekend. Stap voor stap zijn ze de afgelopen tijd een vernieuwde richting
Welke informatiebehoefte hebben mensen die een goed doel als de Leprastichting overwegen in hun testament op te nemen en hoe bereiken we deze doelgroep? En belangrijker nog; hoe genereren we leads binnen deze doelgroep? Met deze vragen klopte Barry Jager, relatiemanager bijzondere giften en nalatenschappen
Het totaal aantal nalatenschappen groeit enorm, voor de top 100 nalaten-ontvangers (goede doelen) in Nederland maakt nalatenschappen 24,5% uit van de volledige fondsenwerving mix. Toch constateren we bij Elke Dag Beter dat veel goede doelen geen geoptimaliseerde nalatenschaps-journey hebben. Zonde! In deze blog vertellen we
Op de eigen merknaam worden non-profits goed gevonden in Google. Echter, op de meest prangende vragen van hun doelgroep zijn non-profits vaak níet vindbaar. Zo mis je behoorlijk wat traffic. Plus: het verkeer dat via zoekmachines komt is één van de best converterende verkeersbronnen. In
Steeds meer non-profits zetten leadwerving in als tussenstap om donateurs te werven. Wat is een goede aanpak hiervoor en waar moet je op letten? In deze blog leg ik je uit hoe je in 6 stappen meer en betere leads kunt genereren. 1. Stel een S.M.A.R.T.
Wat voor jou overtuigend is, is voor een ander misschien een slap verhaal. Dit komt doordat iedereen door iets anders overtuigd wordt. Daarmee dient de vraag zich aan: Hoe maak je jouw donatie- of leadwerving propositie voor zoveel mogelijk mensen overtuigend? Het antwoord: Pas de
Over agile werken wordt veel gepraat binnen de non-profit sector. Maar waarom eigenlijk? Welke problemen los je ermee op? In dit blog lees je de 7 redenen om agile te introduceren bij jouw non-profit. 1. Je organisatie is meer wendbaar Ook vóór corona veranderde er al
Elke fondsenwerver die ik spreek, wil ‘meer online donaties binnenhalen’, maar hoe doe je dat? Meer donaties realiseren, daar helpen wij non-profits dagelijks mee. Daarom deel ik in dit blog een aantal belangrijke inzichten en tips om meer online donaties te realiseren voor jouw goede
Val jij ook wel eens bijna in slaap tijdens een online brainstorm? Zonde! Hierbij delen wij 5 tips voor een effectieve en leuke online brainstorm. Liever kijken i.p.v. lezen? Bekijk dan de video. Tip 1: Gebruik een timebox Een timebox is niks anders dan heel
Je wilt graag goed je werk doen zodat je maximale impact maakt voor jouw organisatie, en als het kan met een beetje plezier. Maar je loopt bij jouw organisatie tegen issues aan die je hierin belemmeren. In deze blog deel ik 3 issues waar veel
Goede doelen proberen ´s werelds lastigste problemen op te lossen. En dat is best een uitdaging, vooral als donaties vanuit de klassieke kanalen achterblijven. Een prachtige manier om snel veel meer donateurs te werven is Growth hacking. Het is een methode die bedrijven als AirBnB,
Elke dag helpen mijn collega’s en ik non-profit organisaties om hun digital marketing zo effectief mogelijk in te zetten. Mijn visie? Échte groei in digital marketing resultaat bereik je door dagelijks te investeren in de relatie met jouw (beoogde) donateur en ontwikkel je die relatie
Waarom moeten goede doelen veranderen? Goede doelen kunnen het zich niet meer permitteren om simpelweg te ‘zenden’ en hierbij de eigen organisatie centraal te zetten. Hiermee bedoel ik: campagnes en producten binnen de organisatie bedenken zonder hierbij de donateur te betrekken of te testen hoe
