Ga naar de inhoud 
Maak je gebruik van Google Analytics? En maak je ook gebruik van Facebook Ads of Google Ads? Grote kans dat je de laatste tijd meer gelezen hebt over server-side tagging.
Elke dag helpen mijn collega’s en ik non-profit organisaties om hun digital marketing zo effectief mogelijk in te zetten. Mijn visie? Échte groei in digital marketing resultaat bereik je door dagelijks
In veranderplannen ligt het accent vaak op rationale zaken: ambities, doelen, initiatieven en wat al niet meer. Maar we weten dat aan iedere verandering ook een gedragscomponent zit. En daar begint de ellende,
Welke informatiebehoefte hebben mensen die een goed doel als de Leprastichting overwegen in hun testament op te nemen en hoe bereiken we deze doelgroep? En belangrijker nog; hoe genereren we leads
Elke fondsenwerver die ik spreek, wil ‘meer online donaties binnenhalen’, maar hoe doe je dat? Meer donaties realiseren, daar helpen wij non-profits dagelijks mee. Daarom deel ik in dit blog een
Waarom moeten goede doelen veranderen? Goede doelen kunnen het zich niet meer permitteren om simpelweg te ‘zenden’ en hierbij de eigen organisatie centraal te zetten. Hiermee bedoel ik: campagnes en producten
Hoe werkt dat eigenlijk? Vraag je je weleens af wat experiment-gedreven werken oplevert? In deze korte blog laten we je graag een voorbeeld zien van een klein experiment met grote impact.
Val jij ook wel eens bijna in slaap tijdens een online brainstorm? Zonde! Hierbij delen wij 5 tips voor een effectieve en leuke online brainstorm. Liever kijken i.p.v. lezen? Bekijk dan
Goede doelen proberen ´s werelds lastigste problemen op te lossen. En dat is best een uitdaging, vooral als donaties vanuit de klassieke kanalen achterblijven. Een prachtige manier om snel veel meer
‘Groei in leads’‘Groei in donaties’‘Groei in structurele donateurs’ Kortom: structurele groei in essentiële conversies om je (fondsenwervende) base te vergroten. Hét wensenlijstje van elke fondsenwerver. Met daarbij de (wellicht herkenbare) overpeinzing:
Op de eigen merknaam worden non-profits goed gevonden in Google. Echter, op de meest prangende vragen van hun doelgroep zijn non-profits vaak níet vindbaar. Zo mis je behoorlijk wat traffic. Plus:
Met de voeten in de klei voor een stevig strategisch fundament Het christelijke radiostation Groot Nieuws Radio heeft in de afgelopen jaren een transitie gemaakt. Sinds de oprichting hebben ze hoogte-
Kun je ons helpen de digitalisering van Stichting Red een Kind te versnellen? Met deze vraag klopte marketingstrateeg Lammertina Klein Obbink bij ons aan. Elke Dag Beter helpt goede doelen met
Steeds meer non-profits zetten leadwerving in als tussenstap om donateurs te werven. Wat is een goede aanpak hiervoor en waar moet je op letten? In deze blog leg ik je uit
Tijdens mijn eerste maand bij Elke Dag Beter kreeg ik meteen al de gelegenheid om naar een evenement over online gedragsbeïnvloeding te gaan. De hoofdspreker: bestseller-auteur Dr. Robert Cialdini! Ondanks dat
“Culture eats strategy for breakfast“, een citaat dat vaak wordt toegeschreven aan managementgoeroe Peter Drucker. Mooie metafoor. En ergens weten we ook wel dat de organisatiecultuur heel belangrijk is. Maar ondertussen
Het totaal aantal nalatenschappen groeit enorm, voor de top 100 nalaten-ontvangers (goede doelen) in Nederland maakt nalatenschappen 24,5% uit van de volledige fondsenwerving mix. Toch constateren we bij Elke Dag Beter
In digitale marketing ziet Stichting Hartekind een belangrijke groeikans, want alleen met nóg meer donateurs kan er voldoende onderzoek gefinancierd worden om de Landelijke Onderzoeksagenda, die richting geeft aan al het
Wat voor jou overtuigend is, is voor een ander misschien een slap verhaal. Dit komt doordat iedereen door iets anders overtuigd wordt. Daarmee dient de vraag zich aan: Hoe maak je
Over agile werken wordt veel gepraat binnen de non-profit sector. Maar waarom eigenlijk? Welke problemen los je ermee op? In dit blog lees je de 7 redenen om agile te introduceren
Je wilt graag goed je werk doen zodat je maximale impact maakt voor jouw organisatie, en als het kan met een beetje plezier. Maar je loopt bij jouw organisatie tegen issues
Ik heb veel blogs geschreven over veranderen. Over hoe moeilijk dat is. Omdat de onderstroom vaak wordt genegeerd. Omdat er valkuilen zijn op weg van A naar B. Ditmaal gaat het
